课程目标:
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》;理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个过程;了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试。
课程设置:
5天《PMBOK指南》项目管理知识体系的系统精讲
2天模拟考试及试题讲解
全程在线辅导答疑
课程特色:
模块化与结构化教学
PMBOK与知识点、拓展知识结合
课堂精讲加课后辅导
情景分析加习题演练
小组学习加分享交流
学习顾问全程陪同辅导
课程大纲:
第一天
1. 引论
2. 项目运行环境
3. 项目经理的角色
第二天
4. 项目整合管理
5. 项目范围管理
6. 项目进度管理
第三天
7. 项目成本管理
8. 项目质量管理
9. 项目资源管理
10. 项目沟通管理
第四天
11. 项目风险管理
12. 项目采购管理
13. 项目相关方管理
第五天
五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲,解题思路辅导
第六、七天
模拟考试、试题详解