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融沃 PMP认证培训 ,课程热招中。。。
2019-12-31 12:09:05    

双十一促销,报名PMP学员,免费附送价值1980元的project课程!

 

你是否有这样的愿望?
在项目管理时更清晰地看清项目目标!
在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题!
在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通!
在项目的执行过程中能激发出团队的执行力!
在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖!

让你的愿望变为现实!
资深讲师——500强企业项目总监分享:项目管理PMP+实战经验,
通过系统的项目管理PMP知识学习,学习项目管理**实践,
学习诸如“关键路径法”“PDCA循环”等项目管理专业的通用词汇、工具技术,
让您轻松HOLD住项目!

学习项目管理PMP的意义及收获
当代工作中,项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃。对于项目经理来说,自己需要不断提升项目管理能力以使项目达到**状态。 

1、项目管理PMP用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目,跳出野路子
2、项目管理PMP让你快速拥有项目管理思维,让技术转管理的你有的放矢
3、项目管理PMP是每个项目经理必备的职场装备,助你轻松升职、跳槽、加薪
4、项目管理PMP让你拥有更多大型项目实战机会 

 

课程对象:
准备参加PMP资格认证考试的人士;项目管理从业人员;希望从技术向管理转型的职场人士;有志于从事项目管理职业的人士;对项目管理有兴趣的人士。


课程目标:
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)》;理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个过程;了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试。


课程设置:
5天《PMBOK指南》项目管理知识体系的系统精讲
2天模拟考试及试题讲解
全程在线辅导答疑


课程特色:
模块化与结构化教学 
PMBOK与知识点、拓展知识结合
课堂精讲加课后辅导
情景分析加习题演练
小组学习加分享交流
学习顾问全程陪同辅导


课程大纲:
第一天
1. 引论
2. 项目运行环境
3. 项目经理的角色


第二天
4. 项目整合管理
5. 项目范围管理
6. 项目进度管理

第三天
7. 项目成本管理
8. 项目质量管理
9. 项目资源管理
10. 项目沟通管理

第四天
11. 项目风险管理
12. 项目采购管理
13. 项目相关方管理

第五天
五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲,解题思路辅导

第六、七天
模拟考试、试题详解

开班计划:(报名在备注栏里填写开班日期)

上课地址:徐家汇交大附近

 

培训费用:

(以上费用均不包含PMP认证考试费)
PMP考试费:3900元/人   (不含税,可申请外专局发票,流程较慢)
                     4290元/人   (含校方培训费专用发票或指定机构技术服务/咨询费发票)

 

 

报名优惠:

*抱团  可和朋友一同报名参加,在报名信息里双方备注好对方的姓名,即可享受抱团优惠——双方均可优惠50元。
* 融沃老学员可优惠50元(报名设置里备注融沃老学员)
*欢迎融沃老学员推荐朋友参加,记得提醒新学员报名的时候在推荐人一栏填写上你的姓名,即可享受50元现金奖励。
(注:报名若又是推荐人,又是抱团,又是老学员,100优惠封顶)

 

【报名方式】
1、点击“http://www.rwedu.net/dl/showkc.asp?dlnum=&id=153”连接报名,填写姓名及手机号,并支付预付款100元(报名之后请提前支付剩余学费)

2、名额限20人(以付费先后次序为准)

 

咨询电话:汪老师  157 2128 3565

 




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咨询电话

021-52280062

汪老师:15721283565

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