【 课程背景】
本课程以PMI项目管理知识体系和微软Project管理软件为基础，依托现代项目管理的特点，结合企业项目管理的要求，从项目管理的背景入手，了解和掌握项目管理的核心原理及Microsoft Project Professional 2010在企业项目管理中的应用。
项目是项目管理里较为成熟的一个领域，但随着近几年数量和需求的增大，包括需求和变更的不断浮动，项目管理给具体从业者带来了很多困扰。而在项目管理迅猛发展的今天，企业和个人都着眼于如何利用这样一门学科解决问题。对于个人来说，充分的掌握项目管理的本质和要领，是提高项目管理技能的根本，同时将信息技术与之结合，建立完善的现代信息化的项目管理体系，更是一个项目管理专业者所必需的。组织或者企业，通过引入项目管理专业人才，建立符合自身企业发展特点的组织结构，实施项目管理和项目化管理，与企业的战略相结合，为企业在市场的立足谋求一席之地。
Project 是微软公司推出的基于网络的项目管理软件，它的简单实用给很多管理者提供了很大的帮助，作为一款比较通用的管理软件，Project满足项目管理中所需的大部分功能，很好的与企业项目管理相结合，而且在应用中也可以根据企业的需求实现再开发。

【培训对象】
企业项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助力；学习、使用和掌握Project Professional 2010、Project Server 2010管理项目的人；项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具的企业界同事等！

【课程收益】
ü 了解和掌握项目管理知识和思想，同步于国际项目管理的发展步伐；
ü 提高项目经理应用项目管理的自觉性；如何成为一个专业的项目管理者，并执行相应的管理职能；
ü 提升项目管理者或项目管理团队应用工具管理项目的能力和技巧；
ü 如何建立项目，能够对任务、资源、工期、范围、质量等要点实现工具操作和管理；
ü 估算项目费用，制定项目质量措施、约定项目的沟通机制、制定风险应对措施等；
ü 对范围定义和分解、项目时间计划、项目费用计划、项目质量保证计划、项目人力资源的掌握；
ü 其他要点！

【课程大纲】
1. Project中项目的规划和创建
2. 项目任务和工期管理
3. 利用Project实现资源管理
4. Project中实现成本管理
5. Project项目综合管理   
6. 利用Project优化项目
7. 项目定制和项目跟踪管理